What is claimed
and what is shown

지나온 시기

회사 이름은 적지 않았습니다. 이미 공개한 글 세 편이 첫 줄에서 조직·호스트·회원 데이터를 뺀다고 약속한 채로 집계 수치를 싣고 있어서, 여기서 이름을 대면 그 약속이 소급해서 깨집니다. 역할과 책임 범위는 그대로 적었습니다.

1. 2022.03 — 현재

   프론트엔드 파트장

   프롭테크 · 사내 플랫폼과 외부 서비스

   맡은 것

   디자인 시스템을 세워 운영했습니다 — React 컴포넌트와 아이콘 라이브러리를 패키지로 만들고 사내 레지스트리 배포를 자동화하고, 디자인 팀과 Foundation·토큰을 함께 설계했습니다. 모노레포로 신규 서비스를 올리고, 모바일 웹을 개편하고, 외부 CRM 을 새로 만들었습니다. 배포 파이프라인도 이 시기에 세웠습니다.

   이 시기가 바꾼 것

   혼자 맞게 만드는 일에서 여럿이 틀리지 않게 만드는 일로 옮겨 왔습니다. 규약을 문서에 적고 게이트로 묶는 습관이 여기서 생겼습니다 — 조용히 틀리는 것은 리뷰로 막히지 않는다는 걸 반복해서 겪었기 때문입니다.

   읽을 수 있는 것

   • 브라우저 안에 탭 브라우저 만들기
   • 팀 7명의 배포 일정을 한 화면에
   • 경계를 세 번 잘못 세웠다
   • 사이드바가 한 화면에서만 사라졌다
   • 릴리스 브랜치를 늦게 만들 필요가 없었다

2. 2021.07 — 2022.02

   테크리드

   초기 스타트업 · 모바일 앱과 API

   맡은 것

   React Native 앱을 화면 설계부터 스토어 배포까지 맡았고, React 어드민과 NestJS REST API 를 함께 개발했습니다. OAuth 인증 흐름과 JWT 인가를 직접 설계했고, CI/CD 와 서버 운영도 이 자리에서 했습니다.

   이 시기가 바꾼 것

   프런트만으로 끝나는 결정이 거의 없다는 것을 배웠습니다. 인증을 서버까지 직접 짜 본 뒤에야 토큰 만료를 화면에서 어떻게 감당해야 하는지 알게 됐습니다.

3. 2020.05 — 2020.12

   IT 팀리더

   물류 B2B2C · 창고 관리 시스템

   맡은 것

   B2B2C 플랫폼을 개발하면서 기존 창고 관리 시스템을 분석하고 리뉴얼 사전 설계를 했습니다. 서비스 초기 단계의 인수인계와 기술 정리가 실제 산출물이었습니다.

   이 시기가 바꾼 것

   여덟 달 있었고 남긴 것은 코드보다 문서였습니다. 인수인계가 목적인 자리에서는 읽을 수 있는 기록이 산출물이라는 것을 처음 겪었습니다.

4. 2013.01 — 2020.04

   프론트엔드 · 앱 개발

   SI · SM 과 초기 스타트업 (요약)

   맡은 것

   React Native 차량 공유 서비스를 만들었고, Vue 2 와 Angular 기반 어드민·서비스를 유지보수했습니다. 다수의 SI/SM 프로젝트에서 레거시 환경을 넘겨받아 다뤘습니다.

   이 시기가 바꾼 것

   넘겨받는 일이 대부분이었습니다. 남이 쓴 코드를 먼저 읽는 습관이 이때 만들어졌고, 지금 남의 변경을 읽어 주는 도구를 만드는 이유이기도 합니다.

무엇을 증명할 수 있나

숫자는 등급이 아니라 이 사이트에서 열어 볼 수 있는 글의 개수입니다. 0 은 감추지 않았습니다 — 이력서에는 적혀 있지만 여기서 아직 증명하지 못한 것이라는 뜻이고, 다음에 무엇을 써야 하는지이기도 합니다.